参与的嘉宾：
    滨海环保装备（天津）有限公司常务副总裁 翟爱忠
    新奥集团海外事业部人力资源总监 冯尚飞
    力神电池股份有限公司动力电池业务部部长 施云海
    鑫茂集团副总裁 王永
    艾尔姆玻璃纤维制品有限公司技术服务经理 赵岩
    天津中轩人才管理咨询有限公司总经理 罗直

    人才成长跟不上行业发展
    五年前，赵岩从煤炭行业跳槽到这家研究风力发电叶片技术的外企工作，就是看中了新能源行业广阔的前景。“现在正是新能源行业飞速发展的阶段，和十几年前通讯行业有些相似，身在其中的人有一种被推着走的感觉。”赵岩说。现在新能源领域的红火程度很难形容，就拿他们公司来说，基本是一种“人等货”的状态，销售人员不用出去跑业务，订单已经订到后年。“这些年，跟企业一起成长，学到了不少东西，已经不是当年的门外汉了。”赵岩说到这里显得很激动。
    这些年，大批其他行业人才把目光转向新能源行业，无非是看中了新能源产业职业发展前景不可估量。与传统产业相比，新能源行业是朝阳产业，正处于成长期，有着巨大的发展空间和潜力，而作为这个行业的员工，在新能源行业内职务升迁也相对较快。
    “在这方面，成功人士的示范作用也不可小觑。”王永认为，近几年全国已涌现的多家以新能源概念为主的上市公司均业绩良好，并且，2007年的中国内地首富施振荣即以太阳能光伏发电产业起家，这些都刺激了其他领域人才转向新能源行业。
    但是，目前新能源行业人才匮乏却是不争的事实，尤其缺少高端科技人才。新能源开发相对较晚，时间不长，而国内高校很少开设与之紧密联系的专业，人才相对匮乏，尤其是高端人才，往往需要从日本等国引进。新能源行业是典型高新技术产业，其开发利用比较复杂，往往需要前沿的高端科技，涉及领域较宽，材料、化工、机械等多个领域都与之有密切的联系。因此，精通两个或多个领域知识的复合型人才是其成功的必要条件。如汽车电池的制造，既懂汽车制造，又懂电池研发的人才往往受到追捧。
    与技术人才相比，新能源行业的人才匮乏还表现在项目管理者和团队带头人严重缺乏上。“这是一个产业链，不是一两个人能做好的，肯定是要团队作战，组建团队就需要一个带头人。”冯尚飞作为人力总监，对于为企业寻找合适的管理人才相当头疼。
    技术人才不能急于求成
    “7%-8%的人才流失率，这对于科研行业而言是相当高的。”施云海不无担心地说。因为新能源行业人才较缺，存在“僧少粥多”现象，因此跳槽现象比较普遍。而且，近两年来，由于新能源行业发展迅猛，已经出现疯狂“挖人”现象，往往一个人在这个地方还没有做出成绩来就已经走了。尤其是一些年轻人耐不住寂寞，三四年刚刚要有成绩的时候反而选择离开。
    不少人认为，这种大规模“挖人”的状况，并不能保证行业良性发展。“新能源炒得很凶，但现在还处在一个投入期，没有大规模收益，在此时互相挖人，对整个行业而言是不利的。”冯尚飞认为，招进来合适的人并不是难事，但如果单纯用优厚的福利待遇不断地挖人进来，然后又不断地流失掉，企业所能拥有的人才圈子就越来越小了。
    那么，新能源行业是否是学历越高越吃香呢？新能源行业有没有向本科生说“不”呢？施云海认为完全不必有这样的担忧，“我们电池行业70%都是本科生，大部分大学毕业生刚来都是在生产一线，他必须了解整个工艺，了解公司的文化，三四年之后，科研能力强的会进入研发中心，善于表达的则去做销售。”新能源产业薪酬普遍较高，本科生刚入行月薪即可达3000元左右，而且发展前景广阔。2000年，施云海所在公司招来100多名本科生，如今有好几位已经成长为总监级高管，这足以说明问题。
    但是，王永认为，本科生选择新能源行业，还是需要有足够多的思想准备。因为很多时候，新能源行业的科研工作是要跋山涉水，到条件艰苦的地方去的。“要心态平和，不可急于求成，要不断进行知识储备及实战能力的优化。”王永认为，经过这番历练，技术人才才能在新能源领域有所建树。
    项目管理岗位拒绝“学院派”
    与技术人才相比，新能源行业缺乏能够整合人力资源的项目管理人才。新能源的研发往往需要机械、化工、电子等相关领域的人员团结合作，一起攻关，因此，一个目标明确，交流畅通，配合默契的团队至关重要。而这个团队的领军人物，既要能在学术方面服众，又能有效管理团队，而这种人才，往往不是学院派出身的专家型人才。显然，目前人才市场中具备这种素质的精英少之又少，这同时也制约着新能源行业的发展。
    项目管理在运作中是非常核心的人才，施云海与各国同行接触很多，他感觉，“在一个企业内部，研发，应用，销售，都需要多学科多专业背景人才的协同，最缺的是项目管理人员。我们跟美国的差距就在这里。美国企业的项目管理人员都具备良好的内部协调能力，拥有多学科专业背景。这不是大学毕业两三年就能达到的水平，往往需要十几年的历练。”
    显然，我国新能源行业的发展时间还不足以培养这么多骨干，因此企业在项目管理者选才上往往出现一些急功近利的情况。翟爱忠提醒大家，和其他行业一样，新能源行业选才一定要看人品，正派、对企业忠诚，才能不随便泄露企业核心技术。踏实肯干、不浮躁，才能不受暂时利益的诱惑。“小心人品不正的人会把你的项目带走。”企业需要和人才一样，耐得住寂寞，才有更好的发展。 
    后记
    新能源大致包括两种，一种是新发现的能源，比如煤炭、石油、天然气、可燃冰这四种能源，在不同时期，后者相对于前者来说都算是新能源。还有一种新能源是采用新的技术利用的能源，例如，人类很早就知道能够利用太阳能发电，但是当时多晶硅、单晶硅的制作成本非常高，现在随着科技进步，成本降低了，实用才成为可能。诸如此类，正是能源领域的不断创新推动了新能源行业的发展，而这种创新在金融危机中也没有停止。
    想凭几个人一下午时间就把这个行业的人才需求梳理清楚根本不可能。所以，我们不妨把新能源行业简化为一种正处于上升期的行业范式，在这种红火喜人的前景映衬下，每一名从业者应该做些什么呢？