2016年是“十三五”规划的开局之年,也是我们公司战略落地、转型升级的关键年。“十三五”期间,“中国制造2025”、“一带一路”等战略的实施将给公司带来非常有利的影响,同时也存在挑战。我们将抓住机遇,一方面坚持创新驱动,在过去一年,二元高硅氧、连续毡等项目有了质的突破之后,进一步创新创造,加大开发力度,促进技术的升级和转型。另一方面坚持顾客导向,识别和满足顾客需求,为顾客提供个性化、差异化的产品和服务,做顾客首选的高性能产品供应商,拓展销售渠道,实现合作共赢。第三,继续坚持卓越模式,加强过程管理和关键绩效指标测量、分析,不断改进、提升,用先进的卓越绩效管理方法提高公司的管理水平。通过以上举措,推动公司从产品营销向品牌营销转变,从劳动密集型向技术密集型转变,实现跨越发展。