会议听取了集团战略投资部关于集团“十三五”发展战略规划以及各编制组关于6个重点产业子规划的汇报，总结了集团“十二五”发展成就、经验和不足，并重点围绕集团“十三五”期间的国内外经济形势和行业发展现状与趋势、发展战略目标、发展原则、发展思路、主要任务和保障措施进行了深入而广泛的研讨，就促进战略落地、进一步提升集团核心竞争能力提出了建议。
刘志江在会议总结时指出，集团经过“十一五”和“十二五”期间的快速发展，通过技术和资本双轮驱动，奠定了目前的发展基础。在经济新常态背景下，集团“十三五”期间将按照“传承、创新、发展”的理念，以 “创新型、国际型、价值型”为企业定位，以“创新引领型、质量效益型、持续发展型”为产业定位，立足完善现有三大主业，以“提质、增效、升级”为发展主线，以“创新、绿色、融合”为发展主题，坚持“创新引领、实事求是、协同发展”的发展原则，持续推进集团“两个优化”、“两个加强”和“三个转变”，实现做强做优做大和“培育具有较强国际竞争力的世界一流企业”目标。
刘志江说，集团“十三五”战略规划编制工作启动一年来，战略投资部和所属单位始终坚持上下联动，立足自身实际，进行了充分的沟通，整体规划和各子规划结构清晰，具备了提交讨论的条件。在规划编制过程中得到了国务院国资委规划局的指导和支持，集团董事、经营班子和中材股份领导也多次带队调研，对十三五规划的完善提出了很好的指导意见。下一步，要结合近期发布的《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》和十八届五中全会将要讨论制定的《关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》进一步完善。
此次会议的召开，对科学完善集团“十三五”战略规划，进一步明确“十三五”期间的发展方向、实施路径和保障措施具有重要的指导意义。
