11月25日，国务院国有资产监督管理委员会副主任黄丹华到巨石埃及公司实地调研考察。中国建材集团党委书记、董事长宋志平，中国建材集团党委委员、纪委书记杨杰，中国建材股份副总裁、中国巨石副董事长蔡国斌陪同。中国巨石海外运营总监、巨石埃及公司董事长张文超热情接待。

张文超在汇报中说，巨石埃及公司是响应中建材“走出去”战略，积极对国内玻纤产业战略转移的成果，是中国巨石“第三次创业”的开端，是中建材在海外的第一个大型玻纤生产基地。

总结这五年的经验，张文超说，主要有五点：第一合理选择投资地点；第二坚持安全生产；第三坚持本土化管理；第四做好政府公共关系；第五完善配套项目。同时，国际化人才培养和新《投资法》政策享受等也是公司面临的问题，张文超表示公司已采取措施，积极应对。

中国建材集团党委书记、董事长宋志平讲到，未来集团要坚持“走出来”，只有走出来才能解决我们面临的问题，企业才能得到成长；在国有企业收购等方面可以引入优秀的民营资本，不能一家独大，在混合所有制的体制下利用国有资本的优势和民营资本的活力，推动企业取得更好的成绩；建材集团下属企业要严格按照“六个一”的要求，在工作中要有主意、有计划、有热情。

国务院国有资产监督管理委员会副主任黄丹华对巨石埃及项目给予了充分肯定，巨石埃及公司在一片沙漠里建起，取得的成绩令人振奋，这充分体现了资源的优化配置。中国企业不仅要有在国外建厂的能力，更要有运营能力，能够实现效益。

黄主任对中国企业的海外经营提出了六点建议：

一要做好公共关系的维护工作，与当地政府、社区、使馆和经商参处加强联系，树立良好的企业形象；

二要依法合规经营，在环保、税收、安全和用工方面要严格按照当地政府的要求，遵守当地市场竞争的规则；

三要加强企业管理，加强对人员、安全和生产的管理，不断提高企业的效益；

四要注重国际化人才的培养，将海外工厂作为国际化人才培养的摇篮，建立人才的滚动培养机制，为企业国际化的进一步推进提供人才保障；

五要加强风险防控工作，紧密关注所在国家的政治和安全风险，做好安全、法律、环保等方面的评估与防控；

六要加强党建工作，驻外企业要做好党建工作，认真学习十九大精神，贯彻落实好十九大报告的各项要求。

一行人先后参观了20万吨生产基地展示厅、实验室，了解公司发展历程、全球战略布局和玻纤应用领域，并实地考察了玻璃纤维生产线。

国资委规划发展局局长谢军、国资委产权管理局局长贾立克、国资委国际合作局巡视员徐爱波，以及其他国资委调研员陪同调研。