今年以来，面对严峻形势，冀中能源股份公司玻纤公司牢固树立过“紧日子”的思想，从成本管控和修旧利废入手，积极鼓励员工在技术革新上做文章，最大限度减少生产成本投入，促进公司可持续发展。

该公司大力开展“增节降”管理活动，机电部拉丝维修班组提交改善提案30余项，特别是在DS360机头拆解过程中常常遇到很多麻烦，给拆解工作带来不便。因DS360机头叶轮是由铝制造而成的，用大锤硬敲会导致叶轮变形，涨块收缩动作不灵敏，班组成员积极开拓思路寻求解决办法，很快就找到了破解DS360机头拆解办法，利用拔轮器的原理自制工具，用千斤顶在保证不损坏原件情况下安全快速拆解叶轮等技术难题。同时，对二期窑炉窑头大料仓进行创新大修，加工制作二期废气喷淋塔抽气风机平台、对烘干炉余热改造、对烘干炉推进拉出装置进行检修、处理6KV变电站门口地下管道溢水3处，自主维修50余项，节约维修费用20余万元。

同时，积极落实“修旧利废抓大也抓小”工作理念，通过“小修改”创造“大效益”。针对空压机电耗居高不下这一实际问题，通过对空压机运行数据分析，对空压站降低电耗问题进行了的改造。结合各车间生产情况，降低空压机压力带及空压机负荷。为减少压缩空气用量，将二期窑炉池壁冷却改为风机冷却，停止用气，一期窑炉池底冷却改为风机冷却，污水站气浮用气改为气泵供气，停用压缩空气。通过改善后，每天节约用电520千瓦时，每月可节约电费8580元，一年可节约10万余元，达到了降本增效的预期目标。

该公司依托技师工作室，把修旧利废活动打造成技术培训的平台，积极引导员工用自己的聪明才智，使废旧物品发挥出更大、更实用的价值，最大限度地控制了生产成本，逐渐培养员工“能修则修、能用则用”的良好习惯。今年以来，该公司开展修旧利废项目200余项。

“积羽沉舟，滴水成河，勤俭节约的路越走越宽广。厉行节约，反对浪费，把‘紧日子’过活，企业才会更好发展，员工才会过上更好的日子。”玻纤公司副总工程师王洋说道。

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