一是,加强全产业链建设。公司以“整机带动零部件发展、零部件促进整机发展”为发展思路,带动中船重工集团内30多家成员单位形成了有竞争优势的产业集群,涵盖风电产业上、中、下游主要环节,实现产业链价值提升。公司成为了中船重工重点发展的风电产业龙头企业和我国风电装备重要供应商。
二是,加强业务单元建设。公司贯彻落实中船重工关于“四个创新”的要求,全面加强了“一个中心、三大板块”各业务单元建设。在研发方面,以国家海上风力发电工程技术研究中心为创新平台,推进“军民融合、集成创新”,完善了科技创新体制机制。在风电装备制造板块,坚持“全过程、全流程”质量控制体系建设,推行精益生产,提高了产能。在风电工程技术服务板块,大力推行“金牌服务、全面维护”售后服务模式,赢得业主赞誉。在风电新能源投资开发板块,实现了自建风场(重庆南天门项目、山西昔阳斯能项目等)并网发电,取得了阶段成果。
三是,加强项目周期管控。公司加强了对新开工项目的周期管控,每月梳理项目进度,多部门协调配合,上半年新开工项目进度节点准确率比去年大幅度提高,提高了生产效率,降低了成品库存周期,减少了资金占用,取得较好经济效益。