近年来，巨石在更大范围、更深层次、更广阔领域，运用质量标准工作跨域协同机制，不断打造质量标准新高地，致力于质量提升、标准提代、品牌提效、基础提质、数字提能。巨石以“质量管理体系化、体系管理质量化”为思想，以卓越绩效管理为指引，以标准化管理为框架，先后贯标并整合质量、环境、职业健康安全、测量、能源、知识产权、两化融合、IATF16949等管理体系，融合实施管理体系一体化。巨石总结提炼了“追求全价值链发展的12350质量管理方法”，从企业产、供、销、研等价值链全流程进行不断探索，寻找与行业标杆、竞争对手存在关键差异的环节、占有优势的环节、降低成本的环节等，对企业整体层次和细分层次的核心竞争力进行评价，不断提升综合实力。

巨石通过建立标准化AAAA级企业，收集了国际上10000多项标准，对于行业先进的技术进行对比分析，取长补短消化吸收。截止目前，巨石已累计主持或参与40多项国家、地方标准的制定、修订工作，为进一步激发玻纤行业质量标准创新贡献活力。

随着中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变，企业作为经济发展的主体之一，使命在肩、责任重大。未来，巨石将以此次获选为契机，围绕质量发展战略，持续标准创新，绩效引领玻纤行业稳定、高质、可持续发展，以实际行动共同落实质量强国战略要求，以质量标准工作一体化举措共促区域高质量一体化发展。

近期，在2023浙江省企业社会责任论坛暨表彰大会现场，巨石收到了一份“2022浙江省企业社会责任优秀报告”的荣誉证书，展现了巨石履行社会责任，推进产业高质量发展的优秀成果。

ESG即环境（Environmental）、社会（Social）、治理（Governance）。随着中国经济进入高质量发展新阶段，中国品牌开始更加重视ESG治理，将环境保护、社会责任、公司治理作为企业战略的重要组成部分。同时，ESG不仅要做得好，更要总结得好，中国巨石每年发布ESG报告，展现成果的同时，也构筑了与连接利益相关方沟通的桥梁，在ESG这道必答题上，巨石作为玻纤行业的龙头企业交出了一份优秀答卷。

在治理责任层面，巨石加强混合所有制企业党建工作，完善党组织设置运行与公司管理架构有机融合机制，构建系统完善、科学规范、运行有效、职责分明、激励创新、关系和谐、监管有力的制度体系；不断执行合规管理，强化公司风险防范能力建设，加强与利益相关方沟通，不断提升公司治理能力和水平，树立最佳实践标杆。